Kees Beuving (1951) is nu ruim een jaar bestuursvoorzitter van Friesland Bank. Maar wie is Kees Beuving eigenlijk? De bestuursvoorzitter vertelt over zijn visie en koers.‘Friesland Bank laat zien dat het anders kan. We zijn een zelfstandige Nederlandse Bank die het zonder een dubbeltje staatssteun redt. Daar ben ik trots op.’
Wie is Kees Beuving?
‘Op 3 augustus 1951 kwam ik in Rotterdam ter wereld als Cornelis Johannes, roepnaam Kees. Ik werk al heel lang in de bankenwereld, sinds juli 2010 als bestuursvoorzitter bij Friesland Bank. Ik ben getrouwd, heb vier volwassen kinderen en woon in Zeist.’
Een directeur van Friesland Bank die woont in Zeist?
‘Daar is het ook heel mooi en het ligt centraal in Nederland. Want vergis je niet. Dat ik directeur van Friesland Bank ben, betekent niet dat ik elke dag in Friesland moet zijn. Ik heb ook regelmatig vergaderingen in Amsterdam. Ik stap ’s ochtends meestal rond half zeven in de auto en kom dan om een uur of negen weer thuis. Wat mij drijft? Ik vind mijn werk leuk.’
Welke termen komen er bij u op als u denkt aan Friesland Bank?
‘Transparant, eerlijk, betrouwbaar, willen is kunnen. En de klant staat centraal. Dat roepen alle banken, maar bij ons is het niet zomaar een kreet. De duizend medewerkers van Friesland Bank werken elke dag hard om in de gunst te blijven van de klant. En natuurlijk maken wij ook wel eens fouten, dat is menselijk. Maar ook daar zijn we open over en juist dat maakt ons uniek.’
U klinkt trots?
‘Er is op dit moment veel kritiek op de banken in Nederland. Friesland Bank laat zien dat het anders kan. We zijn een zelfstandige Nederlandse Bank die het zonder een dubbeltje staatssteun redt. Wij zijn geen bank met rare bonussen en natuurlijk moeten wij aan onze resultaten denken, maar winst staat niet bovenaan ons prioriteitenlijstje. Daar ben ik hartstikke trots op. Ik heb dan ook geen gekke plannen voor de toekomst. Ik denk dat Friesland Bank moet blijven zoals hij is.’
En als u uzelf moet omschrijven?
‘Oei, dat laat ik liever aan andere mensen over. Ik ben redelijk stressbestendig. Ik geef mensen veel vertrouwen, maar dat moet je niet beschamen, want dan krijg je het lastig met mij. Ik ben ongeduldig. Niet met mensen die wel willen, maar niet kunnen. Maar als mensen wel kunnen, maar niet willen, houdt het voor mij snel op. Bovenal ben ik echter een teamspeler en een mensenmens.’